Relatório publicado pela Reward Gateway aponta que os valores da empresa devem ser destacados ao planejar metas e tomar decisões.

O texto explica que os valores organizacionais não devem ser apenas uma lista empoeirada de palavras vagamente inspiradoras que nenhum funcionário consegue lembrar.

“Quando sua equipe consegue dizer quais são seus valores e citá-los ao estabelecer metas, tomar decisões, medir o sucesso ou elogiar outras pessoas, você sabe que seus valores estão sendo vividos todos os dias em toda a organização”, explica o relatório.

Outro ponto importante é que esses valores precisam estar “fora das paredes e dos corredores”, mas relevantes e vividos diariamente na cultura, na estratégia e nas táticas.

Segundo esse estudo, os valores organizacionais também precisam ser atualizados para corresponder ao que é importante para a força de trabalho. Além disso, devem ser compartilhados com todos os funcionários e transformados em ações.

Para incorporar e integrar os valores na estrutura organizacional, o relatório oferece alguns princípios.

Quais princípios?

• Lembre consistentemente sua equipe sobre seu “North Star*”, comunicando o propósito da empresa, por que ele é importante e como eles podem se conectar a ele.
• Implemente uma plataforma centralizada onde funcionários existentes e novos possam acessar a qualquer momento o propósito, a missão e os valores da sua empresa.
• Garanta que seu propósito e valores estejam incorporados em processos-chave, como a jornada de integração, o framework de recompensas e reconhecimento, bem como nas estratégias de vendas.
• Desenvolva um manual cultural onde os valores sejam explicados com mais detalhes e explore como cada departamento vive esses valores.

*North Star nos negócios pode ser entendida como uma métrica (ou conjunto) que guiam a empresa ao sucesso. Pode ser desdobrada em 3 pontos: gera receita, reflete os valores dos clientes e mede o progresso da empresa.

Conclusão

O relatório afirma que proporcionar esse claro senso de propósito e incorporar os valores no dia a dia capacitará sua equipe, aumentará o engajamento e o entusiasmo, e fortalecerá a cultura da empresa.

Colocar os valores em destaque é apenas uma das maneiras de melhorar a atração de talentos, o engajamento e a produtividade.

Texto traduzido e adaptado de “How company values improve employment outcomes” de Dexter Tilo